为进一步加强村后备干部队伍建设和管理,优化村级干部队伍结构,黄泥岗镇提前谋划,多措并举,加强村后备干部培养工作。
多方选拔,做到应推尽推。坚持本地人才优先,按照德才兼备、以德为先的原则,在发布公告后,通过个人自荐、群众和党员推荐、村民组长摸排等方式,坚持把村级产业带头人、致富能手、大专院校毕业生、退役军人和外出务工返乡党员纳入视野,将本地优秀青年推选出来。村“两委”对推荐和报名的人选进行初步审核,先后11名大专以上毕业生、退伍军人通过初选。
严格考核,把好准入门槛。由镇纪委、组织、党政办负责人组成考察组,对推荐人选进行逐一考察。一是通过“一对一”面试考察处理矛盾纠纷等综合能力;二是纪委、公安、司法、综治、信访进行“五方联审”,了解被推荐人员及其家庭主要成员是否存在违法违纪等情况;三是通过进村入户走访周边邻里了解被推荐人及其家人群众基础;四是镇党委根据考察情况召开会议研究确定后备干部人选,最终6人被吸收为2021年度村后备干部。
注重培养,提升综合能力。镇党委建立跟班学习机制,让村后备干部进入镇组织、计生、民政等部门跟班学习,熟悉业务知识,不断提升为民办实事能力。建立帮带机制,由村“两委”中工作经验丰富的同志帮带一名后备干部,实行一对一指导,帮助后备干部尽快了解工作内容,熟悉工作流程,并定期与后备干部开展谈心谈话,掌握思想动态。组织开展学习培训,不断提升村后备干部理论知识水平和业务能力。对于在适用期中发现不能胜任工作内容的后备干部不予聘用。